“자율 경영 공공기관 역량 강화를 위한 새로운 전략”
공공기관 감시와 관리체계의 발전 방향
우리나라의 공공기관 관리 방식은 오랫동안 공운법에 기반하여 왔습니다. 공운법은 공공기관의 자율경영과 책임경영체제를 확립하기 위해 제정된 법이지만, 현재 그 수명은 다한 것으로 보입니다. 이에 따라 기획재정부의 입장은 주무부처에 감독 권한을 이양하고, 기재부는 공기업과 준정부기관의 경영에 관한 사항을 담당하게 해야 한다는 것입니다. 이러한 변화는 국제적 기준과 맞물려 진행되고 있으며, 스웨덴, 프랑스 등에서 재정당국이 공공기관의 경영 감시를 수행하는 사례와 일맥상통합니다. 공운법 개정 논의가 필요하며, 그에 따른 변화가 예상됩니다.
경영 평가의 지표 개선 필요성
기획재정부는 경영평가의 세부항목을 줄이고 남은 항목의 객관성을 높여야 한다고 강조합니다. 특히, 현재의 평가 방식을 매출, 수익성, 성장성을 중심으로 하여 공공성과 효율성 간의 균형을 유지해야 합니다. 윤석열정부는 효율성과 공공성의 균형 있는 평가를 위한 지표 개선을 지속적으로 추진하고 있으며, 이미 평가 항목 수를 significantly 감소시켰습니다. 2022년에는 지표 배점이 개편되었고, 공기업의 세부평가지표 수 역시 감소할 예정입니다. 이에 따라 경영성과의 중요성이 더욱 부각될 것입니다.
- 경영성과 중심으로 평가하는 방향이 필요하다
- 세부항목 감소로 평가부담 완화가 결정적이다
- 정량적 지표의 중요성이 늘어나고 있다
- 공공기관의 경영 안정성을 높여야 한다
- 향후 변화 관리가 중요한 시점이다
정압관리소 무인화 추진 현황
한국가스공사의 정압관리소는 현재 155곳에서 623명의 관리인력에 의해 운영되고 있습니다. 이들은 다른 나라의 사례와 비교할 때 인력 운영이 비효율적이라는 지적을 받고 있습니다. 이에 따라 가스공사는 정압관리소의 무인화를 적극 추진 중이며, 총 28개소를 무인화하여 110명의 절감된 인력을 안전관리 등 다른 분야로 전환배치했습니다. 이러한 노력은 효율성과 안전성 향상을 동시에 달성하기 위한 것으로, 향후에도 무인화 가능한 정압관리소를 추가 발굴할 계획입니다. 즉, 기술적 변화와 경영 효율성을 높이는 방향으로 나아가야 합니다.
기획재정부의 지속적인 발언과 미래 방향성
기획재정부는 공공기관의 감독 및 평가 방식의 변화를 지속적으로 강조하고 있습니다. 현재 공운법 개정의 필요성과 경영평가 기준의 혁신이 더해져야 한다는 목소리가 높아지고 있습니다. 기재부는 이러한 변화를 통해 공공기관의 자율성과 책임성을 제고하고, 국민에게 보다 나은 서비스를 제공하는 방향으로 나아가야 한다고 설명합니다. 따라서 기재부는 변화시키기 위한 구체적인 실행 계획과 로드맵을 세울 필요가 있습니다. 공공기관의 관리 방안이 어떻게 발전할지는 모든 국민의 관심사가 될 것입니다.
결론 및 제언
한국의 공공기관 관리 시대는 변화의 필요성이 느껴지고 있습니다. 기획재정부의 입장은 정말 중요한 방향성을 제시하고 있으며, 이러한 변화는 효율성과 공공성 간의 균형을 맞추는 데 필수적입니다. 앞으로의 공공기관 경영은 특히 지속 가능한 발전을 위해 무엇보다도 필요할 것입니다. 효율적인 경영관리 체계 구축을 통해 안정성을 높이는 것이 정부의 주요 과제가 될 것입니다. 이로 인해 국민의 신뢰를 얻고, 더욱 발전할 수 있는 기반이 마련될 것이며, 모든 이해 관계자에게 이익이 될 것입니다.
