초일류 공기업 조동암 사장 혁신 전략 공개!
인천도시공사의 4대 혁신 경영 전략
인천도시공사(iH)는 조동암 사장이 주도하는 성과 중심의 혁신 경영 전략을 통해 초일류 공기업으로 도약하고자 하는 포부를 밝혔다. 4대 혁신 경영 전략은 전략경영체계, 주거복지, 도시개발 및 주택건설, ESG 경영체계 등으로 구성되어 있으며, 각 전략에는 세부적인 추진과제가 포함되어 있다. 이들 전략은 공사의 지속 가능성과 시민의 삶의 질 향상에 기여할 것으로 예상되며, 이를 통해 iH는 안정된 재정 운영과 함께 원도심 재생사업 등 다양한 사업을 추진할 계획이다. 올 한 해 동안 시민 맞춤형 주택 공급을 통해 전반적인 주거 안정성을 도모할 예정이다.
주거복지 및 주택 공급 확대
주거복지는 인천도시공사가 가장 중요하게 여기는 핵심 사업 중 하나이다. 올해 iH는 기존주택의 전세임대 1200호와 매입임대 500호를 포함하여 총 1800호 이상의 주택을 시민에게 공급할 예정이다. 이를 통해 인천 시민의 주거 안정에 기여하고 특히 신혼부부의 주거비 부담을 줄이기 위해 ‘1000원주택’ 1000호를 관리 및 공급할 계획이다. 또한, iH는 인천형 청년주택 모델, 육아친화형 주택, 시니어 특화 주택 연구 등 혁신적인 주거복지 모델 개발에도 힘쓸 계획이다.
- 기존 주택의 전세임대 1200호를 포함한 공급.
- 신혼부부를 위한 ‘1000원주택’ 1000호의 공급.
- 인천형 청년주택 모델 개발 및 시범 사업 추진.
도시개발 및 원도심 재생 사업
iH는 인천의 원도심 재생사업에도 박차를 가할 예정이다. 특히 동인천역 일원의 복합개발사업과 인천항 1·8부두 재개발사업은 제물포 르네상스 프로젝트의 선도적인 사업으로, 올해 하반기 실시계획 인가와 공사 착공이 예정되어 있다. 이외에도 노후된 역세권의 주거환경 개선을 위해 도심 공공주택 복합사업도 추진된다. 이러한 사업들은 지역 경제의 활성화와 함께 시민의 생활 환경 질을 향상시키는 데 중요한 역할을 할 것이다.
ESG 경영체계 및 친환경 목표
iH는 환경, 사회, 거버넌스(ESG) 경영체계를 강화하여 지속 가능한 발전을 추구하고 있다. 이를 위해 ESG 경영 전략의 실행력을 높이기 위한 KPI를 설정하고, 통합적 친환경 경영시스템을 구축하고 있다. 2045 탄소중립 로드맵을 수립하여 탄소중립을 선도하는 공기업으로 자리매김할 계획이며, 이를 통해 시민들이 신뢰하고 만족할 수 있는 기업 이미지를 확립할 예정이다.
2025년 건축사업 계획 및 일정
검단 AA16BL | 2025년 1월 준공 및 입주 예정 | 진행 중 |
검단 AA10-1BL | 건설 공사 진행 중 | 차질 없이 관리 |
검암 A3BL & B1BL | 2025년 내 사업협약 체결 예정 | 주택건설사업계획 승인 예정 |
iH는 검단 신도시, 검암, 검단 박물관, 인천 도서관 등 다양한 건축사업을 통해 인천 시민의 주거 환경을 지속적으로 개선해 나갈 계획이다. 이 외에도 임대주택 공급 및 시의 정책사업 적기 추진을 통해 지역 사회에 긍정적인 영향을 미치기 위해 비전과 목표를 세우고 있다.
안정적인 재정운영과 리스크 관리
iH는 안정적인 재정 운영을 위해 종합 리스크 관리 체계를 구축하고 사업, 재무, 법적 리스크를 체계적으로 관리할 계획이다. 이러한 전략은 신규사업 발굴 과정에서 효율성을 높이고 기업의 지속 가능한 성장 기반을 마련하는 데 기여할 것으로 보인다. iH는 최근 11년 연속 흑자경영을 달성하며 견고한 재무 상태를 유지하고 있으며, 올해도 이를 이어가기 위한 적극적인 노력이 필요하다.
지역사회와의 협력 및 마케팅 전략
인천도시공사는 지역사회와의 소통을 통해 시민의 요구를 반영한 마케팅 전략을 추진할 예정이다. 시민들의 의견을 수렴하고 이를 바탕으로 홍보 및 정책을 수립함으로써 공기업에 대한 신뢰도를 높이며 지속 가능한 발전을 도모할 예정이다. 이러한 협력은 iH가 시민에게 진정한 가치를 제공하는 데 중요한 요소가 될 것이다.
미래 비전 및 계획
iH는 변화와 혁신, 협력을 통해 인천의 미래 도시 공간을 구현하는 목표를 설정하였다. 4대 혁신경영 추진을 통해 시민의 삶의 질을 향상시키고 지역 사회에 기여하며, 초일류 공기업의 역할을 다 하겠다는 다짐을 하고 있다. 이는 향후 iH의 지속 가능한 성장과 지역 발전을 위한 커다란 발걸음이 될 것이다.
결론 및 포부
조동암 iH 사장은 “4대 혁신경영 추진으로 시민의 삶의 질 향상과 지역 사회의 발전에 기여하는 미래도시 공간 창출 선도 공기업으로 나아가겠다”고 밝혔다. 이와 함께 시민들이 행복해지는 세상을 만들기 위해 끊임없이 노력할 것임을 강조하며, iH의 비전과 목표에 대한 긍정적인 전망을 제시하였다.
2025년 정부 시무식 숏텐츠
질문 1. iH의 4대 혁신 경영 전략은 무엇인가요?
iH의 4대 혁신 경영 전략은 전략경영체계, 주거복지 및 원도심, 도시개발 및 주택건설, ESG 경영체계입니다. 각 전략별 3가지의 세부 추진과제를 선정하여 총 12개 과제를 추진할 계획입니다.
질문 2. iH는 2023년에 어떤 주택 공급 계획이 있나요?
올해 iH는 기존주택 전세임대 1200호 및 매입임대 500호를 포함하여 총 1800호 이상의 시민 맞춤형 주택을 공급할 계획입니다. 또한 신혼부부를 위한 '1000원주택' 1000호도 공급할 예정입니다.
질문 3. iH는 ESG 경영을 어떻게 강화할 계획인가요?
iH는 ESG 경영체계를 강화하기 위해 통합적 친환경 경영관리체계를 확립하고, 친환경 경영 KPI를 시행하여 전사적 친환경 경영을 추진할 계획입니다. 또한 2045 탄소중립 로드맵을 수립·이행하여 탄소중립을 선도하는 공기업의 대표주자로 자리매김할 방침입니다.